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上海物流公司在物流成本控制的基本内容


       物流成本是物流中的一项重要开支,如何控制物流成本是上海货运公司的基本原则,上海物流公司的物流成本控制的基本内容有以下几点需要注意。

物流运输费用的控制

       物品运输费用,是上海物流公司向客户提供运输劳务所耗费的费用。运输费用占物流费用总体比重较大,据上海对六大类货物物流成本的调查结果表明,普通货物运输成本占总物流成本的49%左右,而一些高端物流如国际搬家、长途搬家、轿车托运及物流配送等成本约占58%左右,运输方式是影响物流费用的重要因素。其控制方式有:加强运输的经济核算,合理运用运输方式,防止运输过程中的差错事故,做到安全运输等。

储存费用的控制

       储存费用是指物品在仓储过程中所需要的费用。其控制方式主要是加强仓储各种费用的核算和管理。优化货位,合理码放货物,减少使用面积等。

装卸搬运费用的控制

       装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键,上海物流公司的一般普通装卸费用占到总物流成本约5%左右,长途搬家及国际搬家方面,装卸服务会复杂化写,大约占到总物流成本的9%左右,装卸渗透到物流的各个领域。装卸搬运费是物品在装卸搬运过程中所支出费用的总和。其控制方式有:对装卸搬运设备的合理选择;防止机械设备的无效作业,合理规划装卸方式和装卸作业过程,如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物品纯度等



包装费用的控制

       包装起着保护产品、方便储运、促进销售的作用。据统计,包装费用约占全部物流费用的10%-16%左右,有些商品特别是生活用品,包装费用高达30%以上。其控制方式有:选择包装材料时要进行经济分析;运用成本核算降低包装费用,如包装的回收和旧包装的再利用;实现包装尺寸的标准化、包装作业的机械化;有条件时组织散装物流等。

流通加工费用的控制

       流通加工费用的控制在物品进入流通领域以后,按照用户的要求进行一定的加工活动称为流通加工,由此而支付的费用为流通加工费用。其控制方式有:合理确定流通加工的方式;合理确定加工能力;加强流通加工的生产管理;制定反映流通加工特征的经济指标。


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